PERILAKU ORGANISASI #2

            Setiap manajer wajib memiliki keterampilan, dan keterampilan yang biasanya dimiliki oleh seorang manajer, yaitu:

1.       Technical Skills (Keterampilan Teknis) : Kemampuan menerapkan pengetahuan atau keahlian khusus. Contohnya: kemampuan untuk membuat dan menyampaikan presentasi

2.       Human Skills (Keterampilan Hubungan Manusia) : Kemampuan bekerja sama dengan memahami, memotivasi, dan mengapresiasi orang lain secara perorangan maupun kelompok. Contohnya: kemampuan bernegosiasi

3.       Conceptual Skills (Keterampilan Konseptual) : Kemampuan berpikir logis secara jernih untuk menyusun sesuatu yang rumit menjadi sederhana, rapi dan teratur. Contohnya: membuat perencanaan. Sales+Produksi+Supplies+Finance+Account

Luthans meneliti kegiatan Manajer, terdapat 4 kegiatan seorang manajer yaitu:

1.       Manajemen Tradisional/Klasik: Melakukan perencanaan, mengambil keputusan dan pengendalian.

2.       Komunikasi: bertukar informasi rutin dan memproses dokumen.

3.       Sumber Daya Manusia: memotivasi, mendisiplinkan, mengelola konflik, mengalokasikan serta melatih staff.

4.       Pembagunan Jaringan: bersosialisasi, berpolitik dan berinteraksi dengan orang-orang luar organisasi.

Dari gambar diatas terdapat 3 (tiga) kategori besar, yaitu:

1.       Manajer rata-rata

2.       Manajer sukses: didefinisikan berdasarkan kecepatan mendapatkan promosi berdasarkan kualitas, kuantitas kinerja yang obyektif

3.       Manajer efektif: didefinisika berdasarkan kualitas, kuantitas kinerja secara obyektif dan kepuasan serta komitmen anak buah mereka.      

P   

Dalam mengelola pribadi dalam organisasi secara umum dapat dilakukan dengan 2 cara yaitu dengan:

1.       Intuisi: perasaan yang tidak selalu didukung penelitian yang dilakukan secara ilmiah serta dipublikasikan secara formal dan sah sebagai bagian dari ilmu pengetahuan resmi. Intuisi kebanyakan didapatkan dari observasi serta pengalaman pribadi.

2.       Sistematik: menarik kesimpulan berdasarkan penelitian yang dilakukan dengan benar secara ilmiah. Penelitian secara ilmiah dapat memungkinkan dapat diketahuinya apa penyebab dan akibatnya., serta signifikan hubungan sebab akibat sehingga dapat dijadikan sebagai prediksi untuk mengetahui pola kecenderungan.

Perilaku Organisasi merupakan gabungan dari berbagai disiplin ilmu antara lain:

1.       Psikologi, ilmu yang mengukur, menjelaskan dan kadang-kadang menjadi memodifikasi perilaku manusia secara individu.

2.       Sosiologi, studi tentang manusia dalam kaitannya dengan lingkungan sosial dan budaya (pola hidup, kebiasaan.)

3.       Psikologi sosial, suatu bidang dalam psikologi yang memadukan konsep psikologi maupun sosiologi yang memusatkan perhatian pada pengaruh seseorang terhadap orang lainnya.

4.       Antropologi, studi tentang masyarakat yang mempelajari manusia dan kegiatan mereka.

  

•  Efektif adalah kemampuan mengerjakan suatu hal dengan waktu yang lebih cepat dari prediksi
• Efisien adalah kemampuan mengeluarkan nominal sesuai rencana atau mengeluarkan lebih rendah dari nominal yang telah ditentukan.
• Efektifitas berpengaruh pada efisiensi. dan Organisasi selalu mencapai efektifitas tanpa menimbulkan efesiensi.

sumber: buku Perilaku Organisasi (Astadi PAngarso S.T., MBA)

https://drive.google.com/file/d/0B1Vz085wnaCKTFM4cjVudFcxVU0/view

Terima Kasih

Perilaku Keorganisasian

Hai! Saya ingin mengulas apa yang telah di sampaikan oleh Dosen saya yang bernama Pak Seta Wicaksana tentang arti dari “Perilaku Keorganisasian”.

Pertama-tama intro dulu nih tentang Lapangan Pekerjaan di Indonesia pada era Globalisasi, sebelumnya rencana kalian apa sih untuk masa depan? Apa yang telah kalian persiapkan untuk masa depan, terutama setelah kuliah? Bekerja? Menikah? Nunggu dilamar? Atau nunggu warisan orangtua? Hehe

Kalian tau gak sih kasus besar yang dialami di Indonesia? Yap!! Pengangguran. Pengangguran adalah kasus yang menjadi parasit terbesar di Indonesia jika kita tidak memiliki tujuan/plan untuk masa depan nanti terutama setelah kuliah. Lapangan Industri Ekonomi membuktikan bahwa tenaga kerja yang diserap oleh Perusahaan hanyalah 3% - 5% sisanya dari 100% mau kemana? Mau ngapain? Mau buat apa? Pikirkan dari sekarang! IP kuliah tidak begitu penting, yang paling penting adalah berapa lama anda/kalian/kita diserap oleh Perusahaan setelah kita lulus nanti atau ingin meng-create Industri apa agar berguna untuk semua orang? Tapi bukan berarti kalian malas-malasan belajar ya, geng! Ok. Itu adalah motivasi yang diberikan oleh Pak Seta yaa kurang lebihnya seperti itu :D

Lanjut ke materi Perilaku Keorganisasian.

                Apa yang dimaksud dengan Organisasi?

“Organization is social unity (entity) that consciously coordinated, with a limitation that can be identified, which works on the basis of continously relative to fufill a common goal and or group of goals.”- Buku Perilaku Organisasi (Astadi Pangarso S.T., MBA.)

“Organisasi adalah sekumpulan orang yang di support oleh sistem dan teknologi yang memiliki tujuan yang sama yang saling berhubungan dengan komunikasi yang diikat oleh nilai dan kebudayaan.” - google

                Apa yang dimaksud dengan Perilaku Keorganisasian?

”suatu konsep perbuatan atau kebudayaan yang dilakukan dalam setiap organisasi apapun itu, mengerjakan suatu tugas pekerjaan dengan dua orang atau lebih yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama yang diinginkan dalam suatu organisasi.”

Organisasi apa yang bisa berkembang?

Organisasi yang bisa berkembang adalah organisasi yang memiliki kreatifitas dan inovasi yang tinggi.

                Apa yang manager lakukan?

·         They get things done through other people

·         Management activities

o   Make decisions

o   Allocate resources

o   Direct activities of others to attain goals

·         Work in an organization

o   A consciously coordinated social unit composed of two or more people that functions on relatively continous basis to achieve a common goal or set of goals.

·         After studying this chapter you should be able to:

o   Demonstrate the importance of interpersonal skills in the workplace

o   Describe the manager’s functions, roles, and skills

o   Define organizational behavior.

o   Identify the major behavioral science disciplines that constribute to organization behavior.

o   Demonstrate why few absolutes apply to organization behavior.

o   Identify the challenges and opportunities managers have in applying organization behavior concepts

o   Compare the three levels of analysis in this book’s organization model.

Ini adalah yang di jelaskan oleh Pak Seta dan powerpoint yang dipaparkan serta mencari sendiri dibuku lain dan juga google. Kurang lebihnya mohon maaf.

                                                                                                                                                                Terima Kasih