PERILAKU ORGANISASI #2

            Setiap manajer wajib memiliki keterampilan, dan keterampilan yang biasanya dimiliki oleh seorang manajer, yaitu:

1.       Technical Skills (Keterampilan Teknis) : Kemampuan menerapkan pengetahuan atau keahlian khusus. Contohnya: kemampuan untuk membuat dan menyampaikan presentasi

2.       Human Skills (Keterampilan Hubungan Manusia) : Kemampuan bekerja sama dengan memahami, memotivasi, dan mengapresiasi orang lain secara perorangan maupun kelompok. Contohnya: kemampuan bernegosiasi

3.       Conceptual Skills (Keterampilan Konseptual) : Kemampuan berpikir logis secara jernih untuk menyusun sesuatu yang rumit menjadi sederhana, rapi dan teratur. Contohnya: membuat perencanaan. Sales+Produksi+Supplies+Finance+Account

Luthans meneliti kegiatan Manajer, terdapat 4 kegiatan seorang manajer yaitu:

1.       Manajemen Tradisional/Klasik: Melakukan perencanaan, mengambil keputusan dan pengendalian.

2.       Komunikasi: bertukar informasi rutin dan memproses dokumen.

3.       Sumber Daya Manusia: memotivasi, mendisiplinkan, mengelola konflik, mengalokasikan serta melatih staff.

4.       Pembagunan Jaringan: bersosialisasi, berpolitik dan berinteraksi dengan orang-orang luar organisasi.

Dari gambar diatas terdapat 3 (tiga) kategori besar, yaitu:

1.       Manajer rata-rata

2.       Manajer sukses: didefinisikan berdasarkan kecepatan mendapatkan promosi berdasarkan kualitas, kuantitas kinerja yang obyektif

3.       Manajer efektif: didefinisika berdasarkan kualitas, kuantitas kinerja secara obyektif dan kepuasan serta komitmen anak buah mereka.      

P   

Dalam mengelola pribadi dalam organisasi secara umum dapat dilakukan dengan 2 cara yaitu dengan:

1.       Intuisi: perasaan yang tidak selalu didukung penelitian yang dilakukan secara ilmiah serta dipublikasikan secara formal dan sah sebagai bagian dari ilmu pengetahuan resmi. Intuisi kebanyakan didapatkan dari observasi serta pengalaman pribadi.

2.       Sistematik: menarik kesimpulan berdasarkan penelitian yang dilakukan dengan benar secara ilmiah. Penelitian secara ilmiah dapat memungkinkan dapat diketahuinya apa penyebab dan akibatnya., serta signifikan hubungan sebab akibat sehingga dapat dijadikan sebagai prediksi untuk mengetahui pola kecenderungan.

Perilaku Organisasi merupakan gabungan dari berbagai disiplin ilmu antara lain:

1.       Psikologi, ilmu yang mengukur, menjelaskan dan kadang-kadang menjadi memodifikasi perilaku manusia secara individu.

2.       Sosiologi, studi tentang manusia dalam kaitannya dengan lingkungan sosial dan budaya (pola hidup, kebiasaan.)

3.       Psikologi sosial, suatu bidang dalam psikologi yang memadukan konsep psikologi maupun sosiologi yang memusatkan perhatian pada pengaruh seseorang terhadap orang lainnya.

4.       Antropologi, studi tentang masyarakat yang mempelajari manusia dan kegiatan mereka.

  

•  Efektif adalah kemampuan mengerjakan suatu hal dengan waktu yang lebih cepat dari prediksi
• Efisien adalah kemampuan mengeluarkan nominal sesuai rencana atau mengeluarkan lebih rendah dari nominal yang telah ditentukan.
• Efektifitas berpengaruh pada efisiensi. dan Organisasi selalu mencapai efektifitas tanpa menimbulkan efesiensi.

sumber: buku Perilaku Organisasi (Astadi PAngarso S.T., MBA)

https://drive.google.com/file/d/0B1Vz085wnaCKTFM4cjVudFcxVU0/view

Terima Kasih